Les organisations, les entrepreneurs, les gestionnaires et les gens d'affaires en général, font de plus en plus appel au coaching de gestion pour donner un nouvel élan à leur développement professionnel, faciliter et accélérer la prise de décision, améliorer le climat de travail ou accroître le niveau de performance de leurs équipes. C'est un partenariat avec le coach, dans une démarche structurée, visant à répondre à des objectifs précis et qui se traduisent dans l’action. Dans un contexte de confiance et de respect, en toute confidentialité, les échanges permettent d’aller au fond des choses et de faire des prises de conscience. Vous en ressortez avec des outils adaptés, des conseils pratiques et un plan stratégique à mettre en place pour faciliter le passage à l'action.
Par la réflexion, l’échange d’idées, le partage d’expérience et la remise en question, le coaching de gestion offre un accompagnement qui aide les gestionnaires, les individus ou même les organisations à découvrir par eux-mêmes les solutions aux enjeux qui les confrontent, les avenues de développement de leurs compétences et ultimement l’amélioration de leur leadership et/ou niveau de performance. Notre approche au coaching de gestion vise la prise de conscience et la transformation des comportements. Elle est systémique, repose sur notre expérience du monde des affaires et est encadrée par le code de déontologie de la Fédération Internationale de Coaching.
Notre service de coaching de gestion propose un accompagnement complet pour développer les compétences managériales et de leadership d'un individu dans le cadre d'un nouveau poste pour faire face à de nouvelles responsabilités ou dans une démarche de développement personnel.
Nous accompagnons, sur une base continue, depuis de nombreuses années, des décisionnaires, individus ou organisations, dans leur développement, dans l'application de nouveaux outils pratiques, ainsi que dans leurs prises de décisions. Grâce à une formation flexible et des outils adaptés, notre rôle est d'accompagner dans le développement des compétences, la gestion du stress, l'amélioration de la confiance en soi.
Parfois, un gestionnaire nous approche pour aider un membre de son équipe à développer une compétence spécifique ; communication, pensée stratégique, relations interpersonnelles etc. L'objectif est de mettre en place des stratégies pratiques pour améliorer la productivité au sein de l'organisation, optimiser la gestion du temps et atteindre des objectifs définis.
Le coaching de leadership vise à développer la capacité à inspirer, mobiliser et motiver les employés et collaborateurs avec qui il ou elle travaille. En mettant l'accent sur la communication, la prise de décision stratégique et l'intelligence émotionnelle, nous aidons le ou la gestionnaire à devenir influent(e) et respecté(e). L'objectif final est d'améliorer le niveau de performance de l'équipe et la cohésion d'équipe.
Chaque formation est adaptable à la situation du client ou de l'entreprise. Nous vous conseillons sur la meilleure approche à adoptée selon votre profil, votre entreprise et vos objectifs de performance, à la fois sur le plan professionnel et personnel.
Contactez un coach
Notre coach de gestion travaille principalement de manière individuelle avec les clients, mais peut également intervenir au niveau des équipes ou de l'organisation entière. A travers notre expérience en coaching de gestion , nous avons relevés quelques raisons principales pour lesquelles une entreprise ou un gestionnaire choisis de recourir à ce type de formation :
Avec plus de 20 ans d'expérience sur la marché canadien, notamment au Québec, notre équipe vous accompagne vous et/ou votre équipe à améliorer les compétences et les performances des employés au sein des organisations. Notre équipe vous garantie un accompagnement sur mesure et de qualité tout au long de la formation mise en place.
Contactez notre coach
Au cours de sa carrière, Pierre Leduc a fondé ou dirigé plusieurs entreprises au Canada et aux États-Unis. Il a œuvré entre autres à titre de vice-président, Marketing et planification chez Vidéotron Télécom, de vice-président directeur général-Québec chez Rogers et de président- général d’Agora Telecom et de WBL Technologie. Il a assuré la direction générale intérimaire de plusieurs organisations, comme Solotech US Corp., dont il a élargi les activités à tout le sud-ouest des États-Unis.
Après sa carrière en entreprise, Pierre a développé une passion pour le conseil et l’accompagnement des gens d’affaires et c’est ainsi que depuis 20 ans, il épaule ses clients par la consultation et le recrutement de cadres. En coaching, Pierre privilégie une approche systémique, structurée, visant l’attente d’objectifs définis et le développement professionnel. Sa pratique s’appuie sur son expérience des affaires, en grande et en petite entreprise et se fonde sur la théorie du management, du leadership, des communications et de la psychologie. Il est membre du Réseau Mentorat et est coach d’affaires professionnel, certifié ICF (International Coaching Federation).
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Nous combinons l'expertise de nos experts en psychométrie avec des outils scientifiques de pointe pour fournir des analyses approfondies et précises sur les profils individuels et leur potentiel de performance. Que ce soit pour un processus de recrutement, le développement du leadership, ou la consolidation d'équipes, nos évaluations psychométriques sont conçues pour fournir des orientations stratégiques et pratiques. En comprenant les forces, les faiblesses et les préférences de chaque talent, nous aidons les entreprises à prendre des décisions éclairées, à maximiser le potentiel de leurs collaborateurs et à créer des environnements de travail où chaque personne peut s'épanouir et contribuer au succès de l'entreprise.
Nous offrons un partenariat complet et personnalisé, guidant les talents à chaque étape de leur transition de carrière vers de nouveaux horizons professionnels passionnants. Que ce soit pour une reconversion, une réorientation ou une recherche d'opportunités plus alignées avec leurs aspirations, notre équipe dévouée travaille en étroite collaboration avec chaque client pour élaborer une stratégie efficace, renforcer leurs compétences, et les préparer à réussir dans leur prochaine étape professionnelle.
Nos ateliers d'équipe sont conçus pour transformer votre entreprise en un collectif performant qui favorise le développement des collaborateurs. Nous offrons un service de consolidation d'équipe pour renforcer les liens et améliorer la collaboration entre employés, ainsi qu'un programme de codéveloppement à travers des jeux de rôle pour le développement des compétences et la résolution de problèmes. Nos formations sur la communication des équipes aident à mieux comprendre les dynamiques interpersonnelles, favorisant une communication claire et une meilleure synergie. Avec nos ateliers d'équipe, créez un environnement de travail où chaque talent se sent valorisé, compris et motivé à contribuer au succès collectif.
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