Avec notre approche personnalisée et unique sur le marché, Morgan Philips Talent Consulting vous propose des ateliers d'équipe incluant des activités de cohésion, de consolidation et des formations sur la personnalité des membres de votre entreprise. Nous vous aidons à renforcer la cohésion et la productivité de vos équipes grâce à des sessions interactives et dynamiques qui mettent en lumière les forces individuelles et collectives, tout en favorisant un environnement de travail harmonieux et productif.
Avec une combinaison d’approches scientifiques et pratiques, nos activités de consolidation d’équipe visent à identifier les dynamiques sous-jacentes, à renforcer la confiance entre les membres, et à favoriser une communication constructive au travail. Ces ateliers, conçus sur mesure, permettent d'équiper vos collègues avec des outils adaptés pour améliorer la collaboration, développer le leadership et stimuler l’innovation au sein de votre entreprise.
Un parcours agile et personnalisé pour chaque client
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Une analyse détaillée identifie les obstacles à la cohésion et au développement, tout en mettant en lumière les opportunités d’amélioration.
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Nous organisons des activités participatives adaptées aux besoins de votre équipe. Ces ateliers incluent des jeux dynamiques, des simulations et des exercices pratiques pour encourager l’engagement et maximiser l’impact.
Après chaque atelier, un bilan complet évalue les progrès réalisés et les résultats obtenus. Nous collaborons avec votre département RH pour un suivi régulier, garantissant une intégration durable des nouvelles dynamiques et le développement continu du leadership au sein de votre entreprise.
Nos outils psychométriques et méthodes éprouvées offrent une expérience unique, permettant à vos membres d’être mieux équipés pour collaborer, communiquer et résoudre des problèmes de manière efficace.
FORMATIONS
Vous souhaitez encourager le développement professionnel de compétences, de communication et de collaboration au travail ?
Morgan Philips Talent Consulting se distingue par sa série de formations conçues pour être suivies de manière séquentielle, chacune enrichissant la suivante.
La personnalité influence votre style de communication, la prise de décision et la façon d’interpréter les messages, aussi bien dans les interactions harmonieuses que dans les situations tendues entre collègues.
Partie 1 : Comprendre les dynamiques au travail
La première partie de notre formation repose sur le modèle Myers-Briggs et permet à vos employés d’explorer les facettes de la personnalité dans un contexte professionnel. Cette approche permet aux participants de s’immerger dans des situations concrètes qui renforcent leur compréhension des interactions au sein de l’équipe et de l’entreprise. Elle vise à améliorer la cohésion d’équipe, à optimiser le travail en groupe et à favoriser la consolidation des relations entre les membres de votre organisation.
Partie 2 : Gérer et influencer les interactions tendues et conflictuelles
Notre deuxième séance propose une expérience interactive pour explorer l’interaction entre personnalité et communication dans des contextes conflictuels. À travers des jeux et des activités, les membres de votre équipe apprendront à mieux comprendre leur style de communication, à adapter leur approche et à gérer les tensions de manière efficace.
Objectifs de la formation :
Méthodologie:
Minimum de 10 participants et jusqu’à 30 par groupe.
L'activité se passe en présentiel.
Les conversations les plus importantes en gestion sont souvent les plus délicates : discussions stratégiques, rétroactions difficiles ou négociations sensibles. Mal gérées, elles peuvent fragiliser les relations, mais bien conduites, elles deviennent des leviers puissants pour mobiliser, inspirer et renforcer la collaboration.
Cette formation interactive offre aux participants un espace privilégié pour explorer ensemble les stratégies et postures qui permettent de diriger ces échanges avec confiance, clarté et impact. Les participants auront l’opportunité de partager leurs expériences, d’échanger sur des situations concrètes et de réfléchir collectivement aux meilleures pratiques pour transformer la tension en opportunité.
L’accent sera mis sur des techniques directement applicables dans le quotidien des leaders afin d’améliorer la qualité des interactions, réduire les malentendus et instaurer un climat propice à la performance. Ce format, misant sur l’intelligence collective, permettra à chaque participant de repartir avec des pistes concrètes et adaptées à ses réalités professionnelles.
La formation peut être offerte sous différents formats :
Les participants seront invités à suivre une formation qui comprendra des présentations sur les concepts de la personnalité, des échanges en groupe, des jeux de rôle et des activités pratiques. Durée estimée : 3 heures (180 minutes).
Minimum de 10 participants et 30 participants par groupe maximum. L'activité se déroule en présentiel.
Nos consultants vous accompagnent tout le long de votre activité ou programme pour répondre à votre problématique de cohésion et productivité d'équipe.
Nos consultants sont basés à Montréal mais peuvent se déplacer à Québec. Pour toute demande spécifique, merci de remplir le formulaire ci-dessous.
Contactez notre équipe
Jessica Ampleman a comme mission de contribuer à l’efficacité des leaders et à la cohésion des équipes de travail. Elle y parvient avec brio grâce à son parcours unique et à sa passion pour la psychologie du travail et pour le management. Jessica compte plus de 14 ans en tant que professionnelle de la santé. Son expérience en direction d’équipe dans un milieu complexe et parfois pénible l’a amenée à déceler leurs dysfonctions et à élaborer des mesures pour retrouver leur dynamisme ainsi que pour le bien-être au travail, tant pour chaque membre de l’équipe que pour leur leader.
Aujourd’hui, Jessica accompagne les leaders et les équipes dans le but d’accroître leur performance. Son secret ? Outiller les individus par le développement des compétences relationnelles dans le monde du travail. Jessica est titulaire d’une maîtrise en administration publique (MAP). Elle est aussi membre de l’Ordre des administrateurs agréés (Adm.A).
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Nous combinons l'expertise de nos experts en psychométrie avec des outils scientifiques de pointe pour fournir des analyses approfondies et précises sur les profils individuels et leur potentiel de performance. Que ce soit pour un processus de recrutement, le développement du leadership, ou la consolidation d'équipes, nos évaluations psychométriques sont conçues pour fournir des orientations stratégiques et pratiques. En comprenant les forces, les faiblesses et les préférences de chaque talent, nous aidons les entreprises à prendre des décisions éclairées, à maximiser le potentiel de leurs collaborateurs et à créer des environnements de travail où chaque personne peut s'épanouir et contribuer au succès de l'entreprise.
Nous offrons un partenariat complet et personnalisé, guidant les talents à chaque étape de leur transition de carrière vers de nouveaux horizons professionnels passionnants. Que ce soit pour une reconversion, une réorientation ou une recherche d'opportunités plus alignées avec leurs aspirations, notre équipe dévouée travaille en étroite collaboration avec chaque client pour élaborer une stratégie efficace, renforcer leurs compétences, et les préparer à réussir dans leur prochaine étape professionnelle.
Atteignez vos objectifs professionnels avec confiance et succès grâce à nos services de coaching. Nous proposons un coaching de gestion personnalisé pour travailler le développement des compétences en prise de décision et en gestion d'équipe, un coaching d'affaires axé sur la croissance et l'optimisation des performances organisationnelles, ainsi qu'un coaching en leadership pour développer des leaders inspirants et efficaces. Que vous cherchiez à renforcer vos capacités de gestion des talents, à dynamiser votre stratégie commerciale, votre organisation au travail ou à transformer votre style de leadership, nos experts sont là pour vous accompagner à chaque étape.
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