Formations en leadership
au Canada : ateliers et conférences

Développer le leadership, la performance d’équipe et les compétences managériales

Chez Morgan Philips Talent Consulting, nous concevons des formations en leadership, des ateliers et des conférences conçus surmesure, entièrement adaptés aux réalités de votre organisation. Notre objectif : renforcer la posture des leaders, soutenir la performance d’équipe et accompagner durablement le développement des compétences managériales.

Chaque intervention est construite à partir de vos enjeux humains, managériaux et organisationnels. Nous privilégions un apprentissage participatif, concret et immédiatement applicable, permettant aux participants de repartir avec des outils et pratiques utiles dans leur quotidien professionnel.

Nos formations en leadership s’adressent aux gestionnaires, équipes de direction et collaborateurs clés souhaitant renforcer leur impact, leur communication et leur capacité à mobiliser dans des contextes en évolution.

Formats d’intervention flexibles et adaptés

Nos formations et ateliers peuvent être proposés selon le format le plus pertinent pour vos équipes et vos objectifs :

Ateliers participatifs ;
Formations professionnelles ;
Conférences inspirantes ;
Parcours combinant plusieurs formats.

Les interventions peuvent être offertes en présentiel ou en virtuel, sur une demi-journée, une journée ou dans le cadre d’un programme structuré.

Thématiques fréquemment abordées dans nos formations

Nos formations en leadership et ateliers couvrent des thématiques structurantes pour les organisations, notamment :

Le développement des compétences managériales ;
La communication d’impact et la collaboration ;
La performance d’équipe et l’efficacité collective ;
La mobilisation et l’engagement ;
La gestion du changement organisationnel ;
L’intelligence émotionnelle et la posture de leader.

Ces thématiques peuvent être adaptées, combinées ou approfondies selon vos priorités.

Use Cases

Exemples d’ateliers et formations existants

01.

Atelier de Consolidation d’équipe

Renforcer la cohésion, la confiance et la collaboration

Nos ateliers de consolidation d’équipe visent à améliorer les dynamiques relationnelles, la confiance et la collaboration. Ils permettent aux équipes de mieux comprendre leurs modes de fonctionnement, d’identifier les leviers de performance d’équipe et de renforcer la qualité des interactions au travail.

Chaque atelier est conçu sur mesure et s’intègre dans une démarche structurée incluant une analyse préalable et un bilan de suivi avec les équipes RH.

02.

Formation en leadership

Personnalité et Communication

Comprendre les dynamiques relationnelles pour mieux travailler ensemble

Cette formation en leadership explore l’impact de la personnalité sur la communication, la prise de décision et la gestion des interactions, y compris dans des situations complexes ou tendues. Basée sur le modèle Myers-Briggs, elle combine compréhension des styles, mises en situation et exercices pratiques afin d’améliorer la cohésion, la collaboration et la gestion des tensions au travail.

Objectifs:

Développer des compétences clés en communication
Améliorer la cohésion d’équipe
Soutenir le développement des compétences managériales

03.

Formation Interactive

Diriger les conversations importantes et maîtriser les désaccords

Transformer les échanges délicats en leviers de performance

Cette formation interactive outille les gestionnaires et professionnels pour conduire des conversations sensibles avec clarté, assurance et impact. Les participants développent des stratégies concrètes pour gérer les désaccords, améliorer la qualité des échanges et instaurer un climat propice à la performance.

Elle peut être offerte sous différents formats :

Conférence (1h)
Formation interactive (3h)
Tables de travail collaboratives (2h)

Morgan Philips Talent Consulting Development image

Une méthodologie de coaching managérial concrète et orientée impact

Chaque intervention repose sur une démarche rigoureuse :

Compréhension de vos enjeux et de votre contexte ;
Conception de contenus adaptés ;
Animation dynamique et participative ;

Remise d’outils concrets et applicables ;
Possibilité de suivi avec les équipes RH ou les gestionnaires.

Nos consultants et coachs spécialisés accompagnent chaque projet de bout en bout afin de garantir la cohérence, la qualité et l’impact des interventions.

Besoin d’une formation en leadership ou d’un atelier sur mesure ?

Vous souhaitez renforcer le leadership, accompagner la gestion du changement organisationnel ou améliorer la performance d’équipe ?

Contactez nos consultants et coachs spécialisés.

Nous concevrons une formation en leadership, conférence ou un atelier de consilidation d'équipe sur mesure, aligné sur vos objectifs et votre réalité organisationnelle.

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Vos question fréquentes

À qui s’adressent vos formations en leadership au Canada ?

Nos formations en leadership s’adressent aux leaders, gestionnaires, équipes de direction et professionnels souhaitant renforcer leur posture managériale. Elles sont adaptées aux organisations de toutes tailles, à Montréal comme ailleurs au Canada, et tiennent compte du niveau d’expérience et des enjeux spécifiques de chaque participant.

Comment se déroule une formation ou un atelier en leadership ?

Chaque programme débute par une analyse des besoins afin de concevoir une expérience d’apprentissage pertinente et concrète. Les formations combinent apports théoriques, mises en situation, échanges entre pairs et outils pratiques. Chaque séance vise une application immédiate dans le quotidien professionnel.

Nos formations en leadership, ateliers de consolidation d'équipe ou conférences peuvent être animés en présentiel à Montréal, partout au Canada ou en mode virtuel. Le format est choisi selon vos contraintes, vos objectifs et le type d’expérience d’apprentissage recherché.

En quoi vos programmes se distinguent-ils des formations standards ?

Nos programmes sont conçus sur mesure, à partir des réalités terrain de nos consultants et coachs. Nous privilégions une expérience immersive et participative qui permet aux leaders de développer des compétences concrètes, utiles pour gérer le changement, mobiliser les équipes et améliorer la performance collective.

Quelle est la durée d’une séance ou d’un programme de formation ?

La durée d’une séance varie selon vos besoins : conférence courte (1 h), atelier interactif (2 à 3 h) ou programme de formation structuré sur plusieurs rencontres. Nous adaptons le format pour maximiser l’apprentissage et l’impact à long terme.

Nos services en gestion des talents

Nous accompagnons les organisations à chaque étape de leur cycle RH, de la structuration stratégique à l’accompagnement humain, en proposant des solutions adaptées à leur maturité, leur culture et leurs priorités d’affaires.

Conseil
HR

Nous accompagnons les organisations dans la structuration, l’optimisation et la professionnalisation de leur fonction RH. Nos interventions visent à renforcer la cohérence des pratiques, la clarté des rôles et l’efficacité des processus, tout en soutenant les enjeux de croissance, de transformation et de conformité.

Planification stratégique RH & plan de contingence

Nous accompagnons les organisations dans une approche proactive de la gestion des talents, alignée sur la vision d’affaires et les impératifs opérationnels. Nous développons également des plans de contingence pour anticiper les ruptures de ressources, protéger les opérations et assurer la continuité organisationnelle.

Psychométrie et évaluation des compétences

Grâce à des outils psychométriques scientifiquement validés, nous évaluons les compétences, les comportements, le potentiel et les styles professionnels des candidats et des employés.

Coaching et accompagnement des gestionnaires

Nous soutenons les gestionnaires et leaders dans le développement de leurs compétences managériales, relationnelles et décisionnelles. Notre approche de coaching vise à renforcer la maturité de gestion, la qualité du leadership et la capacité à mobiliser les équipes.

Transition de
carrière

Nous offrons un accompagnement personnalisé aux individus traversant une transition professionnelle, qu’il s’agisse d’une réorientation, d’une évolution de carrière ou d’un repositionnement stratégique.